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Smarte Parkprozesse mit der trive.park App - ein Software-System zur Digitalisierung des Off-Street-Parkens

Parkraumservices werden mit unserer Daten- und Bezahlplattform trive.park digitalisiert - Prozesse wie das das Ein- und Ausfahren sowie der Bezahlvorgang werden vereinfacht und sogar eine Buchung von Parkplätzen im Voraus zum Angebotspreis ist nun möglich. Wir haben unsere Lösung umfassend gestaltet, ein Online-Dashboard für Parkhausbetreiber und eine App für Nutzer.

In unserem trive.park Dashboard können Parkhausbetreiber Parkplatzangebote einstellen, welche dann vom Nutzer in der trive.park App gebucht werden. Unser einzigartiges System ermöglicht die Schrankenöffnung via Bluetooth mit dem Smartphone, sowie die Abwicklung des Bezahlvorgangs per Kreditkarte in der App – Ticketziehen und der Weg zum Kassenautomaten entfallen. So wird der gesamte Parkprozess für Kunden deutlich smarter. Unsere Hardware ist ein Upgrade für alle Parkhäuser mit Schrankenanlage und kann ganz einfach in die Systeme der deutschen Schranken-Hersteller integriert werden.

Wir denken aber noch weiter: nicht nur die Technik eines Parkhauses muss sich ändern, sondern auch die Geschäftsmodelle. Wir denken an die Integrationsmöglichkeiten von weiteren Parkservices wie Reifenwechsel während des Parkens, Paketzustellung in den Kofferraum oder Nutzung der freien Parkflächen in Städten zum kurzfristigen Umschlag von Waren.

trive.me - Digitalisierung der EDAG Engineering GmbH

trive.me ist mehr als nur eine Marke. Ich habe den Auftrag angenommen den Wandel des Dienstleistungsgeschäftes durch Digitalisierung voranzutreiben. Das beinhaltet neben Einstellung von Mitarbeitern mit neuen Skills auch die Modellierung und Etablierung neuer Geschäftsmodelle im Umfeld der Softwareentwicklung, weil dieses Feld sich in der Automobilindustrie spätestens seit 2014 rasant wächst und sich ständig verändert.

In diesem neuen Umfeld konnte ich für EDAG hoch qualifizierte Mitarbeiter gewinnen, für die ein automotive Dienstleister grundsätzlich als Arbeitgeber uninteressant ist und diese im Unternehmen halten. Zeitgleich konnte ich diese Mitarbeiter in Projekten einsetzen, die ohne Neuausrichtung mit trive.me nicht bei EDAG platziert worden wären. Das etablierte Geschäftsmodell der EDAG als Entwicklungspartner konnte dadurch weiterentwickelt und auf die Zukunft ausgerichtet werden.

Agile Entwicklungsmethoden spielen dabei eine entscheidende Rolle. Konsequenter Einsatz einer eigene automotive Scrum Methode bieten aus meiner Sicht ein USP für EDAg im Entwicklungsumfeld der Automobilhersteller. Um schnell das Gelernte im Unternehmen auszutauschen biete ich mit trive.me eine Schulungsreihe an.

Mit konsequentem Innovationsmanagement entwickle ich mit meinem Team Technologien im Bereich Softwareentwicklung ständig weiter, verdichte sie in Form eigener Produkte und platziere sie am Markt. Der eigene Innovationsprozess ist dabei angelehnt an "Lean Startup". Das Motto hierbei ist wie bei Startups üblich: "Keep it cheap enough to kill!" Gibt es Anzeichen der Marktakzeptanz oder Technologieinteresse von Kunden werden diese Produkte weiter entwickelt.

Die Kombination aus Startup Denken und Konzernsicherheit bieten damit optimale Voraussetzungen für eine erfolgreiche Marktplatzierung. In der Zukunft sollen eigenenwicklete Ansätze, wie für ein Inkubator üblich in eigene Unternehmen asugegründet werden, um für Investoren interessant zu sein.